我的入职日记（3）

镜中人又来唠叨了……因为开始有了具体的工作，又因为我实在是太菜了，所以变得忙了许多，有些东西只能在日志里面记录一个大纲，统一写成文章。
　　谢谢之前的东西里面，众多前辈的鼓励 
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2008.5.7　星期三　阴& E1 A. j8 s) F! S0 c
昨天就收到了英文外教的email，知道今天会有英语课。对于CRA，英文是基本功，所以公司很重视英语培训。因为大家工作都很辛苦，大部分的培训时间就集中在了中午的几十分钟。今天是我第一次参加英语课，想象中的课程应该是像小的时候口语课一样，大家坐在一起，天南海北的侃一侃。! b1 D% o1 Q7 O' m
我们的英文外教是个美国人，在临床实验方面有很丰富的经验，平时就觉得他是一个很随和的人（在我心目中，能够理解我说英语的人都很聪明并且随和）。今天的课程很有意思，他先是给我们讲了一些简单的单词，全部都是描述形状的——三角形、矩形、十字等等。然后在黑板上用这些图形组成一个相对复杂的图形，用英文给与描述。当大家对这些描述的用句、新词有了初步了解之后，我们玩了这样一个游戏——老师在黑板上画出一个图形，请一个同学背对着黑板，根据大家的描述，闭着眼睛划出图形。整个过程看起来好像中学生的英语口语课，但是我们觉得十分的有意思。拘谨也慢慢的放开了。 . y) @' S8 q" m: J* X: s
如果经常有这样的培训，还真是很有意义啊……3 I! o6 }8 d* R" z

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2008.5.9　星期五　晴
周五的白天没有什么特殊的事情，基本上和过去差不多。这一周中，我跟几位前辈去过几个site，见过某site伦理很凶的领导；鉴证了关中心之前忙碌的找PI签字的CRA；还知道了之前那个药物是否收回的解决结果。每一次总是想着，什么时候自己能够独立工作呢？？. T/ z& u& w; b! s- Z7 u7 r/ I# _
想着想着，活儿就来了……
下午四点，CRM打来电话，一个由研究者发起的项目让我们加入监察的行列。Leader发来了方案、SOP和需要的东西，看着不大的一个文件包，我有些兴奋，也有些茫然。活儿，就这么来了？！% b9 K% F8 _, J+ i( L# j

 Q& h9 P( ?
2008.5.12　星期一　晴
果然像阿姨跟我描述的一样，任务安排下来的时候，就知道什么叫做忙了。如今，我不仅知道了什么叫忙，还知道什么叫做摸不着头脑。
早上一上班，就看到了leader发过来的项目进展，我需要负责的3个中心有两个已经可以开始启动了。心里面想象了无数次的流程和模式再怎么形象毕竟是个想象，啊盼啊的，当任务真的来到的时候，却发现自己什么都不会。看来我只能把所有的希望都放在今天的项目会上。8 L- @& @& h6 B$ U0 L  q
这是这个项目的第一次启动会，leader考虑到我们中的有一部分人就是像我这样的白丁，从来都没有任何临床经验，所以对启动会的相关情况做了一些介绍。我们和组里更有经验的CRA商定，去和她参加一个在京的启动会，立体的学习一下……在游泳中学会游泳，就是这个意思！！ 
N' F
周会。如今我已经不像上周那样纯粹的白丁了，至少，我已经弄明白了PM和CRM在工作范围和职责上的区别……我们的CRM是一个很有效率的人，她的管理对组里的人也很有感召力。这个weekly meeting也是她安排的我们小组特有的活动，在会议上，大家可以进行一些关于项目、工作的交流，由senior CRA给大家做一些有针对性的培训。今天的会上，我们这些新人都被安排了对应的前辈直接领导，并且要求我们的partner给每个人制定一个计划，根据计划安排我们的学习和前几个月的工作。我喜欢这样的安排，在有问题的时候就可以有一个重点骚扰对象了。CRM给我们介绍了一些工作中很有用的东西，工作和生活中的技巧，很简单的道理但是受益匪浅……

关于周会，还有一个很糗的事情。领导安排大家分头进行会议记录，第一次的任务就安排给了我，要求记录以task form的形式记录，简单明了。但是这个任务我完成的并不好，领导最后发给大家的记录和我的原稿大相径庭……总结了一下，原因有二。首先是我没能透彻的理解领导的全部意图，所以本来就不知道合适的会议记录格式，这样一来就更乱了；其次就是我的英文表达还不够纯属，和领导写出来的书面语差别很大……o(∩_∩)o…好像丢人了…… % n0 `- |" a) [

说一点地震的事情吧。地震的时候我正在办公室里攒会议记录，满脑子晕头转向的感觉。所以在地震发生的时候我并没有很快的反应出来，一直到大家都觉得不对了，办公室里面终于有人说——是不是在晃？？！！此时才有人知道——地震了。然后我们表现的都十分不专业，大家继续坐在自己的椅子上面，甚至没有逃跑的意识。一直到靠窗的同事发现写字楼下面出现了大量的人群，才有人提出，我们是不是也要出去躲一躲啊。最后我们坐着电梯到写字楼下面躲避了十几分钟……
据传说，在地震发生的时候，我们有同事迅速的作出反应，躲到安全的桌子下，这个举动让大家都觉得很可笑。但是我不这么认为。那个同事曾经有过多年的国外留学经验，此时的举动应该源于曾经的训练，由此可见，我们对于这种自然灾害的自救意识太差了。  ~% a$ s0 D! m' H( S* I

2008.5.13　星期二　晴
我知道启动会的大概过程，更知道最早的工作是和PI联系。我们的项目有特殊性，本身就是由研究者发起的，而且以记录治疗效果作为评判，不牵扯到实验用药，所以各个分中心的PI都是发起者联系好的，我只要按照list上面标注的人员信息进行联系就可以了。在工作快要开始之前，我居然发现我对打电话这件事儿有点发怵。 - c( w& k( R# h
我分析这种感觉主要就是对启动心里没底。一个是因为对方案还不够熟悉，另一个就是想着自己只身一人要跑到外地去做一件从来没有做过的事情，有些茫然。这毕竟是自己的第一个项目，虽然他不是很标准的临床实验，但是对我来说就是有里程碑似的事情。既然不能解决心中的紧张，只能努力充实自己。我又把方案和研究者手册好好的看了几遍，看着完整的SOP，发现自己简直就是一个白痴。连study file、investigator file、和monitor file怎么做都不知道。我觉得我一直在麻烦周围的人，总是拿着一些菜得不得了的问题问东问西，而周围的前辈都在不厌其烦的解释、解释……
有人帮着，真好！！